有人領四十多萬賠償金，有人稱無法與小扎共情
日期：2022-11-12 21:32:31 / 人氣：313
美國加州工夫11月9日，早上5點36分，Ada的郵箱多了封來自Meta的裁員信。她很詫異，本人兢兢業業，被裁著實出乎她的預料。來不及難過，她還要給13個月的女兒換尿布。11月9日，扎克伯格正式宣布了Meta裁員的音訊。Meta方案裁員超11000人，約占Meta企業員工總數的13%。這也是Meta初次自動發布大裁員。與不久前宣布裁員的Twitter相比，Meta的裁員力度更甚。扎克伯格地下供認本人預判失誤：“不只電子商務回到了此前趨向，而且隨同著微觀經濟下滑，競爭加劇，廣告流失，招致Meta支出遠低于預期?！睜懘?，扎克伯格向被裁員工們抱歉：“我錯了，我要爲此擔任，這是企業18年來做過最困難的一次決議，招致了這個悲傷時辰的呈現?！弊鳡懷a償，Meta將領取16周的根本工資作爲被裁員工解散費，加上每效勞一年額定領取兩周的工資，并領取一切剩余的帶薪休假，以及爲員工及其家人領取6個月的醫療保險。關于扎克伯格真誠的自省，有被裁員工向《中國公司家》表示，“很官方”，“真實無法與扎克伯格共情”。大規模裁員音訊一經傳出，Meta股價反而下跌，道瓊斯市場數據顯示，Meta股價下跌了近8%。 從Meta披露的三季報數據看，Meta總營收已延續2個季度同比下滑，凈利潤更是接近腰斬。第三季度中，Meta主攻元宇宙的部門Reality Labs支出僅爲2.85億美元，相較去年同期的5.58億美元，下滑49%。與此同時，Meta的股價往年以來已下跌70%以上。Meta近一年股價趨向圖。來源：谷歌扎克伯格在裁員信中表示，企業將經過增添可自在支配開支，以及將招聘解凍期延伸至2023年第一季度，以此讓Meta“成爲一家更精簡、更無效率的企業”。有揣測以為，假如Meta 2022年第四季度的財報不理想，股價持續下跌，Meta或許會停止第二波、第三波裁員。Meta的大裁員只是冰山一角。當全球經濟衰退，通脹上升，大規模的裁員潮正席卷硅谷。據外媒報道，蘋果、亞馬遜、Twitter、Snap等，相繼傳出解凍招聘、裁員重組的音訊。《中國公司家》連線了兩位Meta被裁員工，以他們爲代表的硅谷大廠員工，正派歷著預料之外的職業應戰。我們嘗試從他們的角度復原硅谷大廠的真實運轉形態，以及大裁員面前的集體感受。 以下爲兩位被裁員工的口述整理：80后寶媽：領了40多萬元賠償，之后分手費會更少回想起幾天前的那封裁員信，我還是很無法承受。在國際的一所院校畢業之后，我選擇到美國結婚生子。由于我很崇尚科技前沿的商品，加上Meta還不錯的福利，于是選擇在2019年年底參加Meta。那時還沒有疫情，Meta還叫Facebook。截止到我離任的最初一天，我在Meta曾經打工了2年11個月。早上五點多，Ada收到的Meta裁員信。來源：受訪者實踐上，在往年9月份左右，由于Meta股價不斷震蕩，員工曾經十分惶恐。由于股票是薪資的重要一局部，隨著股價狂跌，Meta員工的薪資大大縮水。有少局部員工選擇了支付局部獎金之后，另謀高就。畢竟，Meta這里的薪資與昂揚的生活本錢不成反比，外地交稅比例高達35%以上，稅后到手薪資并不可觀，遠低于風聞中的“地理”數字。Meta是兩周發放一次薪水，因而賠償上說的是依照16個周的薪水來發放，能領8次薪水，賠償總共加起來有40多萬元人民幣，外附6個月醫療保險。不過讓我疑惑的是，標注的賠償金額貌似和我算的對不上。針對這個成績，我給Meta那邊發了訊問郵件，但至今還未收到回復。往年年終，我閱歷了一件很荒唐的事。我的平級同事莫明其妙被升職，他私下的一向作風是，不懂團體規劃、不恪守規章制度，尤其不尊重女性，這讓我很難承受他成爲我指導的現實。那時，我就以為Meta在提升制度方面有極大成績。我最后參加時，這個業務部門是1個經理加上10個普通員工，而就在往年，人數已上升至30團體，即20多個普通員工搭配5個初級經理、2個初級經理和1個執行官。過來兩年，Meta沒有緣由地提升了很多經理，每一層級的經理爲了升職，就不時自覺擴張手下人數。過來兩年，我們仿佛對企業的前景、經濟開展預期判別不精確。財報不及預期、股價下跌， Meta員工從4.7萬名左右上升到裁員前的超越8.7萬名……這能暴顯露企業很多成績。我要供認，扎克伯格是個很有才氣的人。作爲CEO，眼看企業每季度的財報一期不如一期，難免只關懷節省開支，疏忽最根本的管理。譬如觸及元宇宙的Reality Labs是個很新的部門，需求想法，需求錢，才干把商品做好?？墒?，Meta很多指導來自亞馬遜，他們倡議“做最廉價的商品”，而有些工程師來自蘋果，他們倡議商品設計、功用、測試計量都要最完滿。當這兩個理念碰撞在一同，就會引發抵觸，讓一些部門的打工展開遭到很大應戰。至于這次裁員信中扎克伯格的抱歉，我以為很官方。由于裁員面前是一萬多個被裁員工要面臨找不到打工的風險，以及由此招致的家庭財務墮入泥潭。扎克伯格來承當嗎？不。譬如我，作爲不太年老的寶媽，卻二心向往科技公司。我的住處不在硅谷，而是在離硅谷車程9個小時的美國西部一個州——這個州的科技公司少得不幸。事先我向Meta請求近程辦公了一段工夫，才有精神照顧孩子。我記得在2020年，扎克伯格講過，他希望將來十年達成一個目的，就是有50%的人可以完成近程辦公，這也是契合元宇宙將來的規劃。但矛盾的中央在于，往年，很多請求近程辦公的人卻被采納了請求。Meta這次裁掉一萬多名員工，我以為是從維護企業抽象、股價、投資者利益等角度動身做的決議。通常第一波裁員以挽回股價、節省開支爲目的，第一批被裁員工拿到的賠歸還算面子。之后假如有第二波第三波裁員，我估量“分手費”會更少。另外，這次被裁掉的同事有些是H1B1的簽證。假如在一定工夫內找不到新打工操持新簽證，他們就會被遣返。而有的女性員工還在休產假，卻也不得不承受被裁的理想。Meta裁員后，股價漲了，我啼笑皆非。被裁后這幾天，我在瘋狂面試。由于我曉得，拖得越久，越找不到打工，能夠在半年之內都是如此。 剛拿到PhD學位的95后：入職半年，算是幸存了又沒幸存我是一名剛在美國讀完PhD（泛指學術研討型博士學位）的95后。去年11月，我抱著沖動的心境簽下了Meta的offer，往年5月正式入職。由于我對元宇宙太感興味了，事先還和小伙伴們戲稱，我出來后努力干活，要把企業搞垮。收到裁員信是清晨5點多，我還在被窩里，前面就再也沒睡著，狂刷手機來抑制內心絕望。不過好在我們部門不同于其他部門，我們屬于“崗位被裁”，意思是外部能夠會給轉崗時機，但詳細能否轉崗，我還在等告訴。因而，相較于其他被裁員工，我還算僥幸。最關鍵的是我所在部門氣氛超好，一是我可以接觸PhD時期沒深化接觸的AI范疇，二是部門里的一個姐姐對科研、打工以及生活抱有很大熱情，正好可以補償我打工上佛系的一面。在這個充溢學習氣氛、互幫互助、不卷可躺的組織中，我找到了高興。可Meta怎能承受牽腸掛肚的組織存在？于是這次，我們組織不幸都被裁了，那時，我覺得得到了一個家。站在企業視角來看我所在的業務部門，其實打工績效可以用“虛無縹緲”來描述，戰略規劃是站在將來三五年后能否給企業帶來收益權衡。但是如今，Meta分明缺錢了，需求回歸理想，產不出收益的員工只好說再見。這次，我拿到了稅前20多萬元人民幣的賠償。值得一提的是，在此之前，Meta簡直沒有發布裁員的音訊，更多員工是本人預判到企業業績有風險，選擇離任。 雖然Meta給的“分手禮包”還不錯，和隔壁Twitter裁員構成鮮明比照，但我真實無法與扎克伯格共情。不過這個裁員抱歉的套路，已被硅谷眾多企業拿來模擬學習，不曉得下一次將會在哪個CEO身上演出。雖然我在Meta僅待了半年多，但我察看到企業在人員提升上沒有一套規范流程，也很難了解爲何一個部門要設置十幾個經理，以及建立很多反復的業務團隊，干的是類似打工，這有什麼意義呢？身爲元宇宙喜好者，我也不曉得為何Meta的VR頭盔Quest Pro敢賣1500美元這麼貴。元宇宙的確是扎克伯格全力押注的方向，能夠還由于被TikTok卷的不行，需求拼一條其他的賽道。有意思的是，我們私下都在用Meta伙食判別經濟的變化，我退職的半年工夫內，伙食程度肉眼可見地在下降。作爲一名95后，我其實對Meta一些社交商品并不感興味，我不常用Instagram Reels這些商品，也是由于好友圈都在國際的緣由。相反，我對底層技術更感興味。聽我身邊小伙伴說，如今Meta外部氣氛很壓制。后續我能否在Meta外部轉崗，不得而知。但是，當下經濟情勢不好，我想一切人都要做好預備，持續刷題，堅持本人的面試才能。好在我還年老，生活壓力沒有那麼大。關于需求養家糊口的人來說，裁員無疑是一場暴風雪。至于能否回國，我心里惶恐——看到各大平臺上說清北都要被裁，也沒底氣回去找打工，PhD似乎沒用。爲打工焦慮倒不是最頭疼的，關鍵是我曾經三年沒有回國，有些想家。關于企業來說，裁員只是一個數字，讓我感遭到團體斗爭不值一提。假如員工是在第二波、第三波被裁，找到新打工時機就更少。被裁之后，我也很辛酸，原本預備改簡歷再面試，但是我小伙伴給我的反應是簡歷太爛，只好回去再改——這讓我有點想擺爛，于我而言，覺得比起投簡歷、持續面試這麼消耗心力的事情，持續回到Meta打工也未嘗不可。本文作者：王欣，來源：中國公司家雜志，原文標題：《親歷Meta萬人大裁員：有人領四十多萬賠償金，有人稱無法與小扎共情》作者：杏耀注冊登錄測速平臺
新聞資訊 News
- 科學是如何淪為了大國博弈的棋子...11-23
- 大疆“密會”投資機構：不提上市...11-23
- 奧特曼都點贊，谷歌Gemini 3 P...11-23
- 吉爾莫·德爾·托羅《弗蘭肯斯坦...11-23