調(diào)改門店近半,營收利潤雙下滑,但永輝超市轉(zhuǎn)型已無退路
日期:2025-11-09 14:42:36 / 人氣:35

轉(zhuǎn)型“陣痛”:營收利潤雙下滑
永輝超市發(fā)布的2025年第三季度業(yè)績報告顯示,其正處于轉(zhuǎn)型的艱難階段,面臨著營收、利潤、毛利率和門店數(shù)量的多重下滑。2025年前三季度,永輝實現(xiàn)營業(yè)收入424.34億元,同比下降22.21%;利潤總額虧損7.72億元,歸母凈利潤虧損7.10億元,扣非后歸母凈利潤虧損15.02億元,較上年同期均有大幅下降。三季度的情況也不容樂觀,利潤總額虧損5.65億元,歸母凈利潤虧損4.69億元,扣非后歸母凈利潤虧損7.00億元,較上年同期也有不同程度下降。
營收和利潤下滑的原因主要有兩方面。一方面,零售行業(yè)競爭激烈,部分消費者消費習(xí)慣改變,對購物體驗和商品品質(zhì)要求更高,導(dǎo)致永輝客流和客單均出現(xiàn)下滑;另一方面,公司主動進(jìn)行門店優(yōu)化調(diào)改,對潛力門店關(guān)店改造,淘汰關(guān)閉部分尾部門店,這使得同店銷售及門店數(shù)量均有所下滑。此外,利潤總額、歸母凈利潤及扣非歸母凈利潤下降還受到營收和毛利率下滑的影響,三季度毛利率下滑是因為公司在門店調(diào)改過程中主動優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)和采購模式,推動裸價和控后臺策略,這是轉(zhuǎn)型過程中的短期影響,背后是永輝CPO提出的“商品中心化”戰(zhàn)略,永輝計劃在未來三年打造億元級大單品,通過供應(yīng)鏈重塑找回定價權(quán),但短期陣痛明顯,第三季度扣非凈利潤虧損7億元顯示主營業(yè)務(wù)仍在虧損。
線上業(yè)務(wù)“縮水”與門店調(diào)改進(jìn)度
永輝超市的線上業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)“縮水”狀態(tài)。2025年前三季度,線上業(yè)務(wù)營業(yè)收入77.8億元,占公司營業(yè)收入的18.33%,接近去年前兩個季度的成績(2024年上半年永輝線上業(yè)務(wù)營收78.4億元,占總營收20.8%)。其中,“永輝線上超市”自營到家業(yè)務(wù)覆蓋470家門店,實現(xiàn)銷售額44.3億元,日均單量19.1萬單,月均次月復(fù)購率為55.54%,擁有健康且粘性不錯的用戶基本盤;第三方平臺到家業(yè)務(wù)覆蓋469家門店,實現(xiàn)銷售額33.5億元,日均單量17.2萬單,不過線上業(yè)務(wù)覆蓋的門店數(shù)量包含報告期內(nèi)因調(diào)整已關(guān)閉的門店。
在門店調(diào)改方面,永輝超市現(xiàn)存調(diào)改已開業(yè)門店共計222家,相比于上個季度的124家增加了98家,但截至2025年9月30日,永輝超市已開業(yè)450家門店,意味著仍有超過一半的門店尚未進(jìn)行調(diào)改。門店優(yōu)化是永輝轉(zhuǎn)型的核心環(huán)節(jié),關(guān)店淘汰尾部門店可集中資源,調(diào)改潛力門店旨在提升單店效益,但目前調(diào)改進(jìn)度僅完成一半,表明永輝超市的轉(zhuǎn)型仍處中期階段,短期業(yè)績可能繼續(xù)承壓。
轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與未來不確定性
盡管永輝超市打破了舊模式,但新模式的成效尚未在財務(wù)報表上顯現(xiàn)。在10月召開的發(fā)布會上,永輝超市官宣“國民超市品質(zhì)永輝”的新定位,試圖擺脫此前標(biāo)簽,其CEO表示未來調(diào)改將重點聚焦“人”與“商品”,從高質(zhì)量橫向調(diào)改向精細(xì)化深度升級。
然而,永輝超市面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)巨大。在折扣店與即時零售的沖擊下,永輝能否通過“億元大單品”建立差異化存疑;已調(diào)改的222家門店是否能帶來客單價提升也不確定;在連續(xù)虧損下,永輝能否支撐未來三年的轉(zhuǎn)型投入也是問題。更重要的是,市場是否愿意給永輝足夠時間,當(dāng)市場被山姆、盒馬以及折扣店不斷分食,永輝的“品質(zhì)化”故事需要更快的數(shù)據(jù)驗證,若不能及時取得成效,永輝超市在轉(zhuǎn)型之路上將面臨更大的困境。
作者:杏耀注冊登錄測速平臺
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